HRIT-Implementierung

In den letzten 10 Jahren hat sich die HRIT/HCM-Software enorm verbessert. Die Lösungen sind inzwischen viel ausgereifter und decken die gesamte HR-Suite ab. Schließlich können alle relevanten HR-Daten verknüpft und verglichen werden, damit Unternehmen und Organisationen Entscheidungen auf der Grundlage von Fakten treffen können. Natürlich möchten auch Sie in den Genuss dieser Vorteile kommen.

Die Umstellung auf ein neues HR-System erfordert jedoch nicht nur erhebliche Investitionen und eine gründliche Vorbereitung, sondern kann auch sehr komplex sein, vor allem, wenn Sie nicht über die Kapazitäten verfügen, alle Aufgaben selbst zu übernehmen. Mit unserer weltweiten Erfahrung ist SuccessDay der richtige Partner, um Ihr Unternehmen zuvor, während und nach Ihrer HR-Transformation und HRIT-Implementierung zu entlasten.

• Softwareauswahl / Lieferantenauswahl
• Unterstützung bei der Erstellung von Verträgen
• Auswahl des Implementierungs-/Konfigurationspartners
• Unabhängige Qualitätssicherung
• Standardisierung und Analyse von Daten
• Brückenfunktion zwischen Ihnen und dem Implementierungspartner
• Betriebswirtschaftliche Analyse
• Konfiguration des Systems
• Projektleitung
• Nutzerakzeptanz (User Adoption – Strategie und Umsetzung)
• Datenunterstützung (Validierung und Bereinigung)
• Test (End-to-End) Unterstützung

SuccessDay bietet auch Go-Live-Support und Wartung (AMS). Dazu gehören der Hypercare-Support, die Lösung technischer oder funktionaler Probleme, die Verbesserung von Geschäftsprozessen und die Unterstützung bei Updates alle zwei Jahre. Wir können auch einen erneuten Test in Workday durchführen. 

• Verschiedene Rollen: HRIT-Manager, Integrationsunterstützung, Funktionsleiter Leistungs- und Geschäftsanalysen in einem Einzelhandels-/Kosmetikunternehmen.
• Phase 0-Unterstützung für die Standards für Mitarbeitererfahrung, Daten und HR-Prozesse bei einer privaten Lotterie- und Wohltätigkeitsorganisation.
• Projektleitung und fachliche Unterstützung bei einer globalen TalentSoft Implementierung in der Tierzuchtindustrie.
• Phase 0: Unterstützung bei der Standardisierung von Daten und Prozessen in der Pflanzenzüchtungsindustrie.
• Phase 0 Unterstützung bei der Standardisierung von Daten und Prozessen im Gartenbau- und Züchtungssektor
• Projektleitung bei einer weltweiten Workday-Implementierung in einem Pharmaunternehmen.
• Unterstützung bei einer weltweiten Workday-Implementierung eines Medienunternehmens. SuccessDay unterstützte mit Projektmanagement & PMO, Change Management, Daten, Tests und After Go Live Support.
• After Go Live Support (AMS) eines Workday-Kunden aus der Banken- und Versicherungsbranche.
• After Go Live Support (AMS) eines Workday-Kunden aus der Fitnessbranche.
• Implementierung eines HRIT-Tools in Kombination mit SAP SuccessFactors bei einem multinationalen Unternehmen der Kaffeeindustrie. SuccessDay unterstützte mit dem Projektmanagement, einem IT-Business-Analysten und zwei Unternehmensberatern.
• Neuimplementierung von Workday und Aufbau einer Support-Organisation für ein multinationales Unternehmen im Bereich Transportsysteme für Flughäfen. Rollen, die wir erfüllen durften: Senior Manager HRIT-Support, Testmanager, HCM-Leiter.
• Unterstützung bei der Auswahl eines HRIS-Pakets für ein internationales Unternehmen mit 2500 Mitarbeitern
• HRIT Lieferantenauswahl für einen globalen Saatgutzüchter
• Unterstützung bei den Vertragsverhandlungen für ein HCM-Paket und einen Implementierungspartner bei einem Global Player in der Abfallverarbeitungsindustrie